Over de doelen van een ander
Is ‘jezelf zijn’ het hoogste doel? En wie is dat dan? Wie bepaalt dat? En is het niet beter om af en toe iemand anders te zijn? Waar kies je voor wie en voor wie doe je dat?
Bij Frank Oeben
Is ‘jezelf zijn’ het hoogste doel? En wie is dat dan? Wie bepaalt dat? En is het niet beter om af en toe iemand anders te zijn? Waar kies je voor wie en voor wie doe je dat?
Voor wie lees je deze blogs eigenlijk? Waarom heb je dit nodig? Waarom doe je niet allang wat je leuk vindt? In Stap 0 schreef ik al dat het om niets meer draait dan ‘doen wat je leuk vindt’. Vink de vier klaverblaadjes af, zorg voor de financiële basis en geluk ligt in het verschiet. Toch is dat veel ingewikkelder dan het lijkt. En gaat het veel verder dan je werk. En het is veel. Je kunt er ziek van worden. Het gaat over balans en keuzes maken.
Deze week geef ik je nog drie tips om te bepalen of je wel aan de goeie kant van de schutting staat. Of het gras van de buren toch niet het gras zou moeten zijn waar jij van wilt knagen. Uiteindelijk gaat het om de vraag: ben je een konijn of een koe?
Vorige week kon je lezen over het gras van de buren. Over hoe je niet meteen als een wilde op allerlei vacatures moet duiken bij andere bedrijven. Aan deze kant van de schutting kan het gras ook groen zijn. Je kunt gaan ‘jobcraften’: sleutelen aan je baan. Wat is dat en hoe werkt het? Ik leg het je uit.
Je hoeft niet altijd ver weg om mooie dingen te zien. Wolken hangen soms lager dan je denkt. Ook binnen je huidige omgeving valt vaak genoeg te beleven. Kijk daarom eerst in de eigen achtertuin, voordat je over schuttingen gaat kijken.
Mensen kiezen voor jou voor een functie, project of taak op basis van je merk. Niet op basis van jou. Want de meeste mensen kennen jou helemaal niet. Hoeveel mensen uit je werkomgeving weten nu werkelijk wat jij wil en kan? Ze kennen je uit dat ene overleg. Of van dat ene project. Maar is dat de persoon die jij wil dat ze kennen?
Zoals de mate van inzet van je marketingtools zorgvuldig gekozen moet worden, geldt dat ook voor het tempo waarin je vooruitgaat, hoe rigoureus je maatregelen zijn, wie je al dan niet voor je karretje spant, hoe je zelf je ellenbogen gebruikt. Belangrijk is het om dicht bij jezelf te blijven.
Ieder mens is een merk. Juridisch gezien al snel een beschermd merk ook trouwens. De meeste mensen doen hun eigen PR en marketing. Alleen lang niet iedereen doet dat actief. Sterker nog, meestal is men niet eens op de hoogte van het feit dat deze staftaak, naast finance & control (je rekeningen betalen) en inkoop (de boodschappen) bij henzelf ligt. Je moet actief aan je marketing gaan werken. Een helder beeld neerzetten van waar jij voor staat. Bezig met je ‘personal branding’.
Om te weten waar je heen moet, moet je weten waar je bent. Zelfs met het beste navigatiesysteem kun je geen route plannen zonder startpunt. Je startpunt is het heden, je bagage je ervaring. En vooral neem je jezelf mee op reis. Wie je bent. Wat je kan. Dat is de basis voor je verdere ontwikkeling. Op dit fundament ga je verder werken. En eigenlijk staat er al veel meer dan een fundament.
Je hoeft niet alleen maar naar vacatures en andere mensen te kijken om erachter te komen wat je doelen zijn. Uit je eigen gedrag kun je ook elementen halen voor in je wolk. Pak je wel eens taken op voor een ander? Doe je wel eens dingen die mensen heel irritant vinden? Maar doe je ze toch?