Over de onterechte angst om je medewerkers te laten ontdekken wat ze willen
Vandaag heb ik de 200e deelnemer aan de training gebaseerd op mijn boek ‘En nu jij!’ mogen verwelkomen. Voor de 200e keer heb ik iemand het hoofd op hol gebracht …
Over de lange weg die leidt naar geluk op de werkvloer
Over het belang van geluk op de werkvloer is eigenlijk iedereen het wel eens. En of het nou geluk genoemd moet worden of niet, medewerkertevredenheid, betrokkenheid, bevlogenheid, het zijn dossiers …
Over het nieuwe normaal
Alleen jijzelf kunt jezelf veranderen. Niemand anders. En je kunt ook alleen jezelf veranderen. Niemand anders. En toch hebben de mensen om je heen een grote invloed op je. Zoals …
Over een leven lang leren en waarom dat geen luxe is
Woensdag heeft de SER een advies uitgebracht voor een individuele leerrekening, waarmee werknemers verantwoordelijkheid krijgen over hun eigen bijscholing. Werknemers, werkgevers en scholingsfondsen kunnen geld storten op deze rekening, die …
Over hoe jij vergeten wordt in de omslag naar zelfsturende teams
Of ‘de crisis’ nou voorbij is of niet, de druk staat nog steeds op de ketel. De estafetteloop aan ontslagrondes in de financiële sector is eindeloos. Ooit iconische merken in …
Trilogie over innovatie Deel IV
Het vierde en laatste deel uit mijn trilogie over innovatie en de rol voor de Generatie Y daarbinnen. Vorige week maandag wist ik nog niet dat ik met een trilogie …
Medewerkers in plaats van resources
Vorige week maandag lanceerde ik deel I van wat ik bij deel II een trilogie noemde. Deel I verhaalde over John Mayer en de innovatieve kracht van Generatie Y. In deel II schreef ik …
Open brief aan de leden van de Generatie Y
Beste millennial, Einsteiner, starter, young professional, lid van de Generatie Y, Maandag schreef ik een blog over jou. Over jouw kracht en jouw zwakte. Ik schreef over jou als lijdend voorwerp. Dat …
Over de innovatieve kracht van Generatie Y
John Mayer leerde mij vanavond een wijze les over de innovatieve kracht van Generatie Y. Een paar weken terug schreef ik op mijn eigen blog een korte biografie over het bewust geplande …
Over wat we van Philips kunnen leren over innovatie
Ik zie Philips echt als innoverende organisatie. En ben trots daar een bijdrage aan te mogen leveren. Op LinkedIn valt te lezen dat ik verantwoordelijk ben voor de klantrelatie met …